Leiderschapsstijlen assessment
Weet jij het verschil tussen een baas en een leider? Een baas geeft bevelen en concentreert zich op taken, terwijl een leider samenwerkt met werknemers om doelen te bereiken. Op de huidige arbeidsmarkt geven werknemers de voorkeur aan leiders. Wat voor leider ben jij? Doe ons leiderschapsstijlen assessment om daarachter te komen!
Waarom is het leiderschapsstijlen assessment belangrijk voor uw organisatie?
Het begrijpen van de leiderschapsstijlen van uw teamleiders, directeuren, etc. is cruciaal voor het verbeteren van de productiviteit en tevredenheid van uw werknemers. Afhankelijk van het team kun je ervoor kiezen om iemand met een bepaalde leiderschapsstijl aan dat team toe te wijzen.
Wat meet ons assessment?
Ons assessment identificeert jouw ideale leiderschapsstijl. Je krijgt een overzicht van de verschillende stijlen en hoe je daarmee omgaat. Gebruik het assessment om leerdoelen te stellen en je leiderschapsstijl waar nodig aan te passen. Met een bewuste inspanning kun je de gewenste leiderschapsresultaten bereiken door je stijl aan te passen.
Een uniek assessment met persoonlijke profielen
Onze uitgebreide meting creëert een uniek profiel voor elke deelnemer. Dit profiel wordt gevormd door de gemeten vaardigheden en het bijbehorende voorkeursgedrag. We bieden geen standaardniveaus maar geven aan of je score hoog, gemiddeld of laag is ten opzichte van de norm. Zo krijg je een duidelijk overzicht van je sterke punten en van je ontwikkelingsgebieden.
In al onze assessments gebruiken we gamification-elementen.
Hoe krijg je inzicht in wat je team nodig heeft in een leider?
Vraag je je af hoe je inzicht krijgt in de leiderschapsbehoeften van je team? Voor een effectieve leider is een hoge emotionele intelligentie nodig. Leiders met een hoge emotionele intelligentie zijn over het algemeen succesvoller en profiteren zowel van hun team als van zichzelf, in vergelijking met degenen die teamleden slechts zien als hulpmiddelen om doelen te bereiken. Ontdek ons assessment emotionele intelligentie voor meer inzichten.
Wat zijn de verschillende leiderschapsstijlen?
De verschillende leiderschapsstijlen worden beschreven door Daniel Goleman. Hij suggereert dat er minstens zes verschillende stijlen zijn, namelijk:
1. Visionaire leider
De visionaire leider richt zich voornamelijk op het doel dat bereikt moet worden en zorgt ervoor dat iedereen in het team op één lijn zit met dat doel.
2. Mensgerichte leider
De mensgerichte leider richt zich vooral op het welzijn van het team en de individuen. Ze streven ernaar een luisterend oor te bieden aan teamleden en hen te motiveren.
3. Autoritaire leider
De autoritaire leider richt zich voornamelijk op het geven van instructies aan zijn teamleden. Ze gaan er niet van uit dat teamleden in staat zijn om taken zelfstandig uit te voeren.
4. Coachende leider
De coachende leider richt zich vooral op het identificeren van (en werken met) de sterke en zwakke punten van zijn teamleden. Ze werken samen met teamleden om vaardigheden te ontwikkelen en op de lange termijn betere resultaten te behalen.
5. Democratische leider
De democratische leider richt zich vooral op het betrekken van zijn teamleden bij besluitvormingsprocessen. Hierdoor kweken ze verantwoordelijkheidsgevoel bij de teamleden.
6. competitieve leider
De competitieve leider richt zich vooral op het voortdurend verbeteren van de producten van zijn organisatie en zijn teamleden. Ze gebruiken vaak externe motivatoren om goed (of beter) gedrag te belonen.
Leer meer over de leiderschapsstijlen van jouw organisatie
Nieuwsgierig naar de leiderschapsstijlen binnen uw organisatie? Beantwoord een paar vragen om inzicht te krijgen in unieke talenten. Elk antwoord helpt ons een duidelijker beeld te krijgen van de leiderschapsstijlen binnen jouw organisatie.
Welke rol speelt emotionele intelligentie bij leiderschap?
Ontdek het in deze video met Daniel Goleman, een expert in emotionele intelligentie.
Continue verbetering
We streven ernaar de validiteit van onze assessments te maximaliseren. Daarom controleren we voortdurend de validiteit van de vragenlijst en passen we waar nodig gamification-elementen toe om de gebruikerservaring te verbeteren. Op deze manier garanderen we dat je een accurate en prettige ervaring hebt tijdens het invullen van de vragenlijst.
Contact
Caballerofabriek Eenheid 71
Saturnusstraat 60
2516AH Den Haag NL
Telefoonnummer
info@iamprogrez.com
Schrijf je nu in en ontvang elk kwartaal HR-technologie nieuws en updates:
