Teamrollen assessment
Ons assessment van teamrollen erkent dat de verschillende persoonlijkheden en benaderingen van teamleden kunnen leiden tot conflicten of uitstel van doelen. Inzicht in deze dynamiek helpt problemen voorkomen. Krijg inzicht in de rol van je team met ons assessment om de effectiviteit van je team te verbeteren.
Waarom is het Teamrollen assessment belangrijk voor jouw organisatie?
Bij het nastreven van doelen kan jouw aanpak, hoewel die voor jou logisch is, verschillen van die van anderen in een teamomgeving wat kan leiden tot potentiële conflicten. Het begrijpen en erkennen van teamrollen bevordert wederzijds begrip en duidelijke communicatie, wat cruciaal is voor het soepel functioneren van een team en het behalen van betere resultaten.
Wat meet ons assessment?
Vul ons assessment in om een overzicht te krijgen van de verschillende teamrollen en hoe goed ze bij jou passen. Je krijgt ook korte uitleg over deze rollen, zodat jij en je team de communicatie kunnen verbeteren en doelen sneller kunnen bereiken!
Een uniek assessment met persoonlijke profielen
Onze uitgebreide meting creëert een uniek profiel voor elke deelnemer. Dit profiel wordt gevormd door de gemeten vaardigheden en het bijbehorende voorkeursgedrag. We bieden geen standaardniveaus, maar geven aan of je score hoog, gemiddeld of laag is ten opzichte van de norm. Zo krijg je een duidelijk overzicht van je sterke punten en van je ontwikkelingsgebieden.
In al onze assessments gebruiken we gamification-elementen.
Wat zijn de verschillende Teamrollen?
Bedrijfsman
De bedrijfsman is de praktische rol in het team. De bedrijfsman is goed in het omzetten van plannen in acties.
Brononderzoeker
De brononderzoeker is de netwerkrol in het team. De brononderzoeker brengt externe expertise in en kan gebruik maken van connecties om met oplossingen te komen.
Plant
De plant is de creatieve rol in het team. De plant denkt vaak ‘out-of-the-box’ en kan met creatieve oplossingen komen die nog niet eerder zijn onderzocht.
Monitor
De monitor is de cruciale rol in het team. De monitor gaat niet zomaar mee in een plan, maar stelt vragen over de stappen die genomen moeten worden om de best mogelijke beslissing te nemen.
Vormer
De vormer is de meest gepassioneerde rol in het team. De vormer moedigt teamleden aan om te blijven werken en streeft naar een goed resultaat.
Voorzitter
De voorzitter heeft de coördinerende rol in het team. De voorzitter zorgt voor overzicht en een soepel verloop van het project. Ze hebben vaak inzicht in hoe teamleden het beste kunnen bijdragen.
Zorgdrager
De zorgdrager heeft de verzorgende rol in het team. De zorgdrager zorgt ervoor dat teamleden zich goed en veilig voelen binnen het team.
Groepswerker
De groepswerker heeft de meest verbindende rol in het team. De groepswerker helpt graag anderen en richt zich op het handhaven van een positieve sfeer.
Specialist
De maker van het Teamrollen model
De Britse wetenschapper Meredith Belbin staat bekend om zijn onderzoek naar de effectiviteit van managementteams. Zijn methode, bekend als het Belbin Team Rol Model, is een bewezen en intelligente benadering voor het herkennen, begrijpen en benutten van de verschillende rollen van teamleden.
Continue verbetering
We streven ernaar de validiteit van onze assessments te maximaliseren. Daarom controleren we voortdurend de validiteit van de vragenlijst en passen we waar nodig gamification-elementen toe om de gebruikerservaring te verbeteren. Op deze manier garanderen we dat je een accurate en prettige ervaring hebt tijdens het invullen van de vragenlijst.
Contact
Caballerofabriek Eenheid 71
Saturnusstraat 60
2516AH Den Haag NL
Telefoonnummer
info@iamprogrez.com
Schrijf je nu in en ontvang elk kwartaal HR-technologie nieuws en updates: